IMPLEMENTACIÓN DE LA PMO EN JOYCO

IMPLEMENTACIÓN DE LA PMO EN JOYCO

Con el objeto de cumplir el plan estratégico de la compañía, mantener los indicadores de desempeño y mejorar los procesos internos, JOYCO capacitó a sus directivos en PMO (project management office).

Durante dos días, el equipo directivo y responsable de la ejecución de los proyectos definió la implementación de la oficina de gestión de proyectos corporativa, pensando en el propósito de la compañía “Transformación, progreso y bienestar con infraestructura de calidad”.